Cronaca
L’Università di Verona ha analizzato i fattori di longevità di 341 Aziende che hanno superato il traguardo del secolo di vita. E’ l’impronta etica quella che assicura l’elisir di lunga vita. Le imprese ultracentenarie oggetto della ricerca hanno tutte mostrato di essere state capaci di trasferire l’anima nel loro business, ma non per una mera scelta di convenienza, bensì perché l’etica è una loro vera e propria matrice endogena. Ecco la graduatoria dei fattori di successo cui è approdato il Dipartimento di Economia Aziendale dell’Ateneo Scaligero:
- La qualità del prodotto
- Il servizio al Cliente
- L’innovazione nel rispetto della tradizione
- La centralità del fattore umano
- I valori etici
- La capacità di decidere al momento giusto
- La capacità di cogliere le opportunità
- La capacità di controllo del management
- Il monitoraggio dei segnali deboli
- L’adattamento della gestione in funzione dei risultati.
Con il 31/12/2005, Pina Amarilli ha concluso il suo mandato di Presidente del Club Internazionale “Les Henockièns”. Il Club raccoglie tutte le aziende del mondo che sono appartenute ininterrottamente alla stessa famiglia per almeno 200 anni.
Spesso si preferisce sorvolare sulla complessità dei sentimenti che caratterizzano i rapporti tra padri e figli. Non sempre appaiono come vorremmo che fossero, e piuttosto che sentirci un po’ scandalizzati, preferiamo rimuovere le ambiguità classificandole come eccezioni patologiche, con ciò rinforzando il buonismo di circostanza dei sentimenti nell’ambito familiare. Ora però ci si è messa anche la “Gioconda”. Nel suo enigmatico sorriso, alcuni studiosi americani hanno letto quattro diversi sentimenti, in parte contrapposti: 83% di felicità, 9% di altezzosità, 6% di timore e 2% di collera. Vietato allora scandalizzarsi della complessità dei sentimenti.
In un articolo de “Il Sole 24 Ore” del 25/10/2005 a firma di Angelo Vergani, si sostiene che “con l’invecchiamento dell’imprenditore invecchiano naturalmente anche i collaboratori e quindi l’azienda perde energia, vitalità, innovatività, e di conseguenza invecchia pure il modello strategico di business.